1prof.by — информационный портал федерации профсоюзов Беларуси
https://profsouzgkh.by/wp-admin/
ГлавнаяНовостиНаставничество и поддержка молодых специалистов
21 августа 2026

Наставничество и поддержка молодых специалистов

На базе ГО «Минское городское жилищное хозяйство» состоялась заседание президиума Минского городского комитета Белорусского профсоюза работников ЖКХ и сферы обслуживания.
В заседании приняли участие заместитель председателя Белорусского профсоюза работников ЖКХ и сферы обслуживания Лариса Гордон, Юлия Сагайдак — заместитель генерального директора ГО «Минское городское жилищное хозяйство», Надежда Красковская — главный технический инспектор труда Минского городского объединения профсоюзов. Социальные партнеры и приглашенные: представители ПКУП «Минскзеленстрой», КУП «УДМСиБ Мингорисполкома», ГО «Минское городское жилищное хозяйство», а также члены президиума — освобожденные председатели первичных профсоюзных организаций.
Участники заседания и социальные партнеры детально проанализировали итоги работы за первое полугодие 2026 года, поделившись практическим опытом реализации норм соглашений соглашений.
Ключевые вопросы повестки дня:
  • Итоги выполнения соглашений за первое полугодие 2026 года.
  • Повышение уровня заработной платы,  тарифная ставка.
  • Общественный контроль за строгим соблюдением законодательства об охране труда.

Наставничество в действии: как в столице поддерживают молодых специалистов
Особое внимание в ходе президиума уделили закреплению кадров на рабочих местах. Председатель Минской городской организации отраслевого профсоюза Наталья Пацеева подчеркнула важность института наставничества для современных предприятий.
«Наставничество сегодня — это ключевой элемент формирования успешной, профессиональной и стабильной команды», — отметила Наталья Пацеева.

На данный момент в 96 организациях столицы уже разработаны и утверждены положения, направленные на закрепление опытных наставников за молодыми сотрудниками. Для мотивации самих наставников предусмотрены различные меры стимулирования:
  • Доплаты к заработной плате.
  • Продление контрактов на максимальный срок.
  • Регулярные выплаты  премий.
Ярким примером успешного внедрения этой системы в Минске является ОАО «Беллифт». Здесь развитый институт наставничества помогает молодым специалистам максимально быстро пройти адаптацию, минимизировать риски на производстве и эффективно развивать профессиональные навыки под чутким руководством опытных коллег.
Наставничество — ключевой элемент в формировании успешной и профессиональной команды.
Информация предоставлена Минской городской организацией Белорусского профсоюза работников ЖКХ и сферы обслуживания

Карта сайта